社長のコラム
『年頭挨拶』
新年あけましておめでとうございます。
本日、皆さんと共に健やかに仕事始めを迎えることが出来ますことを喜び、感謝の念を新たにしたいと思います。
新しい年が、皆さんを始めとし、ご家族、関係者にとって健やかで輝かしい年となり、地域に幸せの和が広がりますことを祈念いたします。
さて、昨年は御代替わりにより、元号が平成から令和へと代わる記念すべき年でありました。私たちの仕事に目を向ければ、国土強靭化を大命題とした防災、減災への取り組みが高まり、人々の安心で安全な生活を守るためのインフラ整備に加え、インフラの機能維持に係る仕事が増えました。そのことにより、私たちの産業、仕事に対する社会からの要請が高まり、仕事内容も大きく変わりました。同時に産業人口の減少と高齢化が進む中で、国を挙げての施策である“働き方改革”に取り組み、働き甲斐があり永続性のある仕事環境を作り出すことを模索する元年でもありました。
私たちの産業は平成の三十年間で、市場が急激な拡大から急減するという大きな変化を経験しました。令和の時代は、平成の時代のような市場の規模的な変化より、社会の要請による仕事内容の変化や技術革新による仕組みやスピードが大きく変化することが予想されます。いつの時代も環境は絶えず変化するのが常ですが、私たちにとって最も必要とされ、存続の鍵となるのは、仕事環境の変化や新技術に対し柔軟に対応していくことであります。そのことは、ダーウィンの進化論を始め、多くの先人が『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるものでもない。唯一生き残ることが出来るものは、変化できるものである』という教えに表されています。
令和二年、新しい時代の幕明けの年であります。私たちは、変化に対応することこそ成長であり進化であると捉え、この一年、皆で経営理念、経営方針を共有し、一人ひとりが『主体的になること』『前向きに取り組むこと』『力を合わせること』を大切にして歩み、素晴らしい令和の歴史を一緒に築き、地域社会に幸せの和が広がるよう歩んでまいります。
引き続き、ご指導ご鞭撻賜りますようお願い申し上げ、年頭の挨拶とさせていただきます。
“七つの問いかけ”
① 目 的：目的ビジョンは明確か
② 使 命 感：自らの業務に自信と誇りを持っているか
③ 積極姿勢：プラス思考で発想し、積極的に行動しているか
④ 協 働：社内の連携、協力を図っているか
⑤ 自己実現：品位を磨き、成長し続ける努力をしているか
⑥ 感 謝：思いやりと感謝の気持ちで行動しているか
⑦ 幸福満足：楽しんでいるか
【経営理念】
我々は経営理念実現のため
『地域密着』『総合力』『自己実現』を三つの柱に事業活動を展開します。
地域の和『地域密着』
私たちが愛する地域の安心、安全、平和を実現するために、
心をつくして奉仕します。
人の和『総合力』
衆知、専門分野、最新技術の協和により、地域にとって新しい価値創造、
有効な技術サービスを展開します。
人生の和『自己実現』
仕事を通じ人間力、技術力を高め、一人ひとりが尊敬される社会人に成長し、
感動ある和やかな人生を共に築きあげます。
『新年の誓い』
新年を迎え、社員を代表して決意を表明します。
昨年は、元号が平成から令和へと代わる区切りの年でありました。天皇の譲位、新天皇の即位に関わる儀式が行われ、即位礼正殿の儀、大嘗祭を伝える報道には国民的な奉祝ムードが高まりました。スポーツではラグビー日本代表が『ONE TEAM』を掲げてチーム作りを行い、一丸となった熱い戦いで、歴史ある格上の強豪国を撃破する快挙は、スポーツ界だけではなく、国民を勇気づけ注目される出来事でした。
しかしながら、私たちの仕事に関係するところでは、地震や風水害など大規模災害が頻発し、さらには社会インフラの老朽化が深刻になったことから、私たちの仕事の内容は大きく変わり“創るから維持管理” “防災・減災” “長寿命化” “点検” などがキーワードになり、同時に、私たちの仕事、産業は、国民、地方の安心で安全な暮らしを実現するのに不可欠なものとして、社会的注目度、期待が高まりました。
私たち建設コンサルタントには、国民の安全、安心を確保する社会資本を効率的に整備する責任があります。社員一人一人が、和の精神を持ち、ONE TEAM となり一丸となって社会の要請に応える事が私たちの存在価値となります。
社是である「和」を皆で心に刻み、個性を認め尊重し、それぞれの強みを生かし組織力を最大にする会社を目指し、日々努力することを誓います
令和2年1月6日
社員代表 瀬島浩司
令和2年1月6日 出雲大社参拝
